Terra Magazine

Depois do sucesso da primeira versão do game Liga Nacional de Super Vôlei, lançado pela Olympikus e CBV em 2008 e que reunia os astros do time masculino da seleção numa disputa de street vôlei, chegou a vez da seleção feminina entrar nas quadras virtuais. É a primeira vez que atletas brasileiras viram personagens de um videogame.

Com isso, além de Giba, Murilo, Rodrigão, Serginho, Bruninho, Gustavo, Dante e outros grandes atletas do time masculino, agora os fãs poderão escolher também entre Jaqueline, Fabi, Sheila, Mari, Dani Lins e Fabiana para as disputas. Os técnicos das duas equipes estão presentes no jogo, disponível no site da empresa e da confederação.

Essa estratégia de marketing e relacionamento da Olympikus teve início em 2008 e logo virou um dos maiores sucessos da web. Em um ano foram mais 1,4 milhão de partidas realizadas com tempo médio de 7 minutos e meio cada. Para a segunda versão, com as modificações realizadas, o tempo médio teve um aumento de 186%, chegando a vinte minutos por partida. Durante todo esse período o consumidor está interagindo com a marca, presente em todos os momentos da ação.

Além de homenagear os atletas, a idéia do game acerta em cheio o público alvo da Olympikus, que gosta do esporte e faz parte da geração que cresceu (e cresce) utilizando computadores e videogames. Entre os dias 14 e 21 de setembro, a marca promove também para os usuários a segunda edição da Liga Nacional de Super Vôlei, a versão “on-line” do campeonato nacional de vôlei.

No ano passado, em dezembro, você leu aqui no blog que a Lazio estampou por apenas uma partida o patrocínio do game Pro Evolution Soccer, também conhecido como Winning Eleven. A camisa virou objeto de colecionador, devido aos inúmeros fãs que o jogo tem no mundo todo e pelo ineditismo da ação - antes, apenas os consoles e fabricantes (Sega, Nintendo, XBox) estavam presentes nos uniformes de futebol.

Agora o maior rival do W11 também vai patrocinar uma equipe. Porém a escolha da equipe causou, no mínimo, estranheza: o modesto Swindon Town, atualmente disputando a League One, a terceira divisão do futebol inglês. Para se ter uma idéia da fragilidade do Swindon, o time esteve na primeira divisão apenas na temporada 92/93.

Alguns podem alegar que é possível jogar com os clubes da League One nessa versão Fifa 10 do game, mas isso é suficiente para justificar uma ação de patrocínio? Os valores não foram divulgados e aí pode estar a estratégia da Eletronic Arts, fabricante do jogo, ganhar uma grande mídia espontânea com a estranha notícia por um valor baixo.

Os jogos de esporte, principalmente os de futebol, são responsáveis por boa parte do faturamento da bilionária indústria do videogame. Entre as diversas opções que existem, dois deles reinam absolutos e brigam, entre eles, por cada centímetro desse mercado: o tradicional Pro Evolution Soccer (também conhecido por Winning Eleven) e Fifa, que vem ganhando cada vez mais fãs nos últimos anos. Como num verdadeiro clássico entre rivais, quem gosta de um, fala mal do outro.

E essa batalha sairá dos campos virtuais e ganhará os reais no próximo dia 6 de dezembro, quando a Lazio enfrentará a Internazionale pela 15º rodada do Campeonato Italiano. Isso porque, numa ação inédita, a Konami, fabricante do jogo Pro Evolution Soccer, vai estampar a marca do game na camisa da Lazio. (Sega, Nintendo e Microsoft já patrocinaram times de futebol expondo as marcas dos seus consoles)

A edição 2009 do PES foi lançada há pouco mais de um mês na Itália e suas vendas estão próximas de chegar a 700 mil cópias. A estratégia da Konami é divulgar o produto bem no pico das vendas de Natal, que costumam se concentrar no início do mês de dezembro.

A Lazio ainda não confirmou se vai comercializar esse modelo do uniforme. Mas como o patrocínio vale apenas para esse jogo, provavelmente a procura por estas exclusivas camisas seja grande no mundo todo, principalmente entre os fanáticos adeptos do PES.

Como a Lazio não conseguiu um patrocinador fixo para toda a temporada, a solução encontrada pelo seu departamento de marketing foi “vender” cada jogo. O que você acha dessa decisão? Este caso poderia se tornar um novo modelo com ações especiais e específicas para grandes clássicos e jogos decisivos, por exemplo?