Terra Magazine

A FA, federação inglesa de futebol, não para de contabilizar os prejuízos causados pela falência da Setanta, empresa que detinha o direito de transmissão de partidas da Premier League e outros campeonatos. São mais de 50 milhões de libras que deixarão de entrar nos cofres da organização e, por esse motivo, a mesma está anunciando diversos cortes no orçamento.

Os novos números serão anunciados na semana que vem, mas o objetivo principal é reduzir em 10% os gastos de todos os departamentos, o que geraria uma economia de 10 milhões de libras. Até os prêmios que serão distribuídos para os vencedores dos campeonatos organizados pela FA sofrerão cortes, assim como as contribuições feitas para diversas fundações.

A chance de vender o pacote de jogos deixado pela Setanta para outras emissoras, como a ESPN, ITV ou BBC, que já demonstraram interesse, não vai mudar em nada tais medidas, segundo os dirigentes. Outra opção de nova fonte de renda são as transmissões de partidas pela web, como já está ocorrendo em partidas da FA Cup, ainda em caráter experimental.

Existe crise para grandes eventos? Já falamos aqui que nem nos EUA, onde a crise econômica foi muito forte, ela foi capaz de atingir as vendas publicitárias do próximo Super Bowl. Agora o COI acaba de anunciar que a receita que conseguiu arrecadar com as vendas do pacote dos direitos de transmissão para os Jogos Olímpicos de 2010 (Inverno, em Vancouver) e 2012 (Verão, em Londres) passou da casa dos US$ 3,8 bilhões. Trata-se de um número recorde e que representa a maior fonte de renda do COI.

Esse valor representa um aumento de US$ 1,2 bilhão em relação ao que foi arrecadado com os Jogos de 2006 e 2008, e a curva pode ser explicada pelos novos contratos referentes a telefonia celular e internet, plataformas que estão aumentando consideravelmente a audiência dos Jogos. Para se ter uma idéia, somente o contrato com a rede norte-americana NBC é responsável por US$ 2,2 bilhões do montante.

E a expectativa para o pacote referente a 2014 (Inverno, em Sochi, na Rússia) e 2016 (Rio de Janeiro) é ainda maior. Até o momento, US$ 920 milhões já estão garantidos, mas falta ainda, entre outros, justamente o milionário contrato do mercado norte-americano. Crise? O presidente do COI, Jacques Rogge, responde. “No fim de 2008 enfrentamos a pior crise já vista nas últimas décadas. Mas aumentamos as nossas receitas e o dinheiro que recebemos referente a marketing e direitos de transmissão aumentaram consideravelmente.”

Nova York é uma metrópole onde as maiores e mais importantes empresas do mundo realizam volumosos negócios. Um torneio Grand Slam de tênis realizado nessa cidade, claro, só poderia ter as mesmas características. Diferente de Roland Garros e Wimbledon, onde a tradição, a calma, a elegância (características do tênis) e o espírito esportivo ainda sobrevivem (mesmo que de maneira tímida), o US Open tem os negócios e o dinheiro no DNA.

O torneio é o que recebe o maior público entre todos do genêro, milhares de pessoas que injetam US$ 450 milhões na economia da cidade. O barulho dos aviões, o participativo público, o trânsito, a correria, a alta temperatura e os jogos a noite (com vinho e muita comida) tornam o US Open um evento único e distinto de seus “concorrentes”, do jeito que os novaiorquinos gostam.

Por esse motivo que as vendas dos ingressos estão indo muito bem, apesar de todo o pessimismo e receio que a pior recessão dos últimos anos trouxe para os EUA. A organização acredita que as vendas podem chegar a 700 mil ingressos, um pouco abaixo dos 720.227 registrados no ano passado, quando o recorde foi batido. Todas as 84 suítes e luxo foram comercializadas. O torneio, realizado em 15 dias, atrai mais turistas do que os quatro times da cidade (Mets, Yankees, Knicks e Rangers) juntos durante o ano todo.

Os poucos clubes de tênis da cidade registram um aumento de, pelo menos, 50% nos aluguéis das quadras durante o mêses de agosto e setembro. Já as vendas de raquetes e acessórios dobram durante o mesmo período.

Na semana passada o presidente da Uefa Michel Platini anunciou os planos para uma profunda e necessária reforma nas finanças dos clubes europeus. O movimentou vêm sendo chamado de Financial Fair Play, algo como “Jogo Limpo nas Finanças”, e propõe que os clubes só gastem aquilo que for arrecadado com o futebol durante a temporada, criando um orçamento específico e cerceando possíveis lavagens de dinheiro não declarado e sujo. (leia mais no post de sexta-feira)

Ontem Platini ganhou mais um refoço de peso para que o Comitê Executivo da Uefa aprove o projeto nos próximos dias 14 e 15, quando estarão reunidos na França. O Conselho Estratégico de Futebol Profissional, que reúne executivos e dirigentes das ligas, clubes, ex-atletas e também da Uefa, declarou apoio total ao projeto.

Pela proposta, os clubes terão que se comprometer, a longo prazo, a tratar suas finanças com clareza e responsabilidade. Eles terão que seguir regras e limites para o pagamento dos salários, transferências de jogadores e comprovar que estão tomando medidas responsáveis para eliminar as dívidas, por exemplo. Além disso, pede que haja incentivo ao investimento nas categorias de base e também no desenvolvimento do esporte na sociedade.

O ex-jogador e atual presidente da Uefa Michel Platini continua  com a sua cruzada por uma ampla reforma nas políticas financeiras dos clubes europeus. Ontem, após o sorteio que definiu os grupos da próxima edição da Champions League, Platini insistiu para que os clubes gastem apenas o que for arrecadado com o futebol. O intuito principal é proibir as contratações superfaturadas (e até inexplicáveis) feitas pelos milionários empresários donos dos clubes, que poderiam estar sendo usadas para lavar dinheiro sujo.

O dirigente sabe das dificuldades que terá para implementar essas novas regras, por isso acredita que somente a partir de 2012 conseguirá algum resultado prático. “Os clubes precisam viver apenas com sues próprios recursos. Se pedem um empréstimo para um banco, fazem contratações e pagam esse empréstimo, não tem problema. Agora, se o empréstimo vem de um empresário estrangeiro e essa dívida não é paga, nem um centavo, depois de dois anos, então tem algo errado.”, declarou Platini.

Para os clubes que não adotarem as regras, Platini sugere a expulsão das competições continentais (a Champions League, por exemplo) como punição. É fato que a maioria dos grandes times têm dívidas monstruosas, como a do Real Madrid, estimada em 600 milhões de euros.  Segundo Platini, os próprios donos dos clubes, como Roman Abramovich e Silvio Berlusconi, pediram medidas e estão apoiando a idéia. “Para um clube ser saudável, ele precisa gerar as próprias receitas e isso não é impossível.”, finalizou.

Crise é uma palavra que realmente não existe no dicionário da Uefa quando o assunto é Champions League, o mais importante e lucrativo torneio de clubes do mundo, onde Real Madrid, Barcelona, Manchester, Chelsea e outros grandes times desfilarão suas milionárias contratações.

Na contramão de tudo e todos, o torneio conseguiu bater recordes de faturamento e arrecadou mais de 1 bilhão de euros com contratos de marketing e de direitos de transmissão para a próxima edição, um aumento de 33% com relação a última temporada. Os novos contratos têm duração até 2012.

Mais de dois terços desse valor serão divididos entre os 32 participantes, de acordo com o desempenho de cada um no campeonato. São 7 milhões de euros garantidos para cada um, mais bônus para cada classificação atingida por fase e até um prêmio de 9 milhões de euros extras para vencedor da final (o faturamento total do campeão pode chegar a 31 milhões de euros no fim do campeonato). Soma-se a isso outras receitas como ingressos e merchandise, apenas para citar algumas alternativas.

A fidelidade do torcedor de futebol é algo raro de encontrar. Ele é mal tratado, sofre, pega chuva, trânsito, passa nervoso, gasta seu suado dinheiro e nem sempre tem o retorno esperado: vitórias, gols e títulos. Qual produto ou marca, mesmo paparicando seus clientes de todas as formas, consegue tal nível de lealdade?

Porém, como muitos ingleses ainda estão sentido reflexos da crise, a expectativa para a próxima temporada é de queda na presença de público nos estádios. De acordo com o índice da Virgin Money que mede a inflação nos custos do torcedor, acompanhar seu time de coração está 15,1% mais caro do que no último ano, um número sete vezes maior do que a inflação registrada no país. Doze clubes já decidiram que vão aumentar os ingressos, por exemplo.

Para a Federação dos Torcedores de Futebol local, uma organização que representa e luta pelos direitos e anseios da classe, enquanto os fãs estão perdendo seus empregos, os clubes parecem “nadar em dinheiro”. Segundo Malcolm Clarke, presidente da federação, declarou ao jornal The Times, isso pode gerar uma reação negativa dos fãs, que deixariam de comprar tantos produtos ou comparecer aos jogos. O mesmo poderia acontecer com a audiência da televisão, de onde saem os números dos contratos de direitos de transmissão, principal verba dos clubes ingleses atualmente.

Você acredita que o fã pode manter essa racionalidade mesmo quando o time estiver numa boa fase e disputando títulos? Ou a emoção fala mais alto mesmo em tempos de recessão?

Depois de cinco temporadas batendo recordes de crescimento e de receitas, a Bundesliga, liga alemã de futebol, pode registrar a sua primeira queda nas receitas. Pelo menos isso é o que mostra uma pesquisa feita pela Ernst & Young com 34 dirigentes dos 36 clubes que formam a primeira e a segunda divisão do país.

Para 56% dos entrevistados, as receitas de patrocínio e de direitos de transmissão devem sofrer uma queda nessa próxima temporada (em 2007-08 o valor total chegou a 1,93 bilhão de euros). Apenas 12% demonstraram otimismo e disseram que ainda acreditam no crescimento.

Além disso, os dirigentes alemães afirmaram na pesquisa que todas as ligas da Europa vão sofrer com essas reduções, principalmente a Premier League inglesa, que será a mais atingida para 73% dos ouvidos. Isso porque, para eles, a economia dos clubes alemães está mais sólida do que a dos vizinhos ingleses, afundados em dívidas.

Se no começo do ano, mesmo com a crise econômica no auge, a expectativa era de crescimento, agora, depois da divulgação dos últimos números, a Adidas vai ter que rever seus números. Durante o segundo quarto de 2009, a empresa alemã registrou queda de 8% nas vendas em todos os segmentos. A única exceção foi a linha TaylorMade, dedicada ao golfe, que cresceu 3%.

Com isso, as receitas totais da empresa caíram 3% se compararmos com o mesmo período de 2008, indo de 2,521 bilhões de euros para 2,457 bilhões de euros. As variações cambiais em diversos mercados também foram responsáveis por uma queda de 13% no lucro bruto, que foi de 1,263 bilhão de euros para 1,105 bilhão de euros.

Mas o otimismo continua, a empresa acredita que a segunda metade do ano já será melhor que a primeira e projeta um crescimento ainda maior com a proximidade da Copa do Mundo de 2010.

A Fifa divulgou na semana passada seu relatório financeiro referente ao ano de 2008 e podemos dizer que, por enquanto, a crise econômica ainda não afetou os negócios da entidade. Para se ter uma idéia, os cofres da Fifa receberam no ano passado US$ 957 milhões graças aos contratos de televisão, marketing e patrocínios da Copa do Mundo de 2010, que responderam por 95% do total dessa receita. O lucro líquido ficou em US$ 184 milhões.

Durante uma conferência de imprensa, o presidente Joseph Blatter chegou a declarar que “estamos, particularmente, numa situação confortável. Mas não podemos esquecer que a crise é forte e pode ser comparada a uma primeira grande onda de um Tsunami. O futebol será afetado.” O diretor financeiro Markus Kuttner foi cauteloso ao lembrar que o ciclo econômico de quatro anos, que terminará em 2010 com a Copa da Africa, ainda está apenas no meio do caminho. “Quase todos os nossos ovos estão na mesma cesta (as receitas da Copa), por isso estamos altamente expostos.”, afirmou Kuttner.

Para Kuttner, o clico financeiro só será considerado um sucesso quando a Copa tiver terminado sem nenhum problema e com seus parceiros comerciais cumprindo todas as suas obrigações - até agora, segunda a Fifa, nenhuma empresa, nem mesmo a indiana Satyam, que passa por graves problemas financeiros, pediu para rever os contratos ou os prazos de pagamentos.

Estima-se que, no total, o evento vai gerar US$ 3,2 bilhões para a Fifa. A venda de ingressos continua indo bem: foram 800 mil pedidos em um mês e 28 jogos, dos 64 que compõem o torneio, já estão esgotados. Até o momento, norte-americanos e ingleses lideram o ranking de pedidos.