Terra Magazine

Depois do sucesso que foi a transmissão da partida entre as seleções da Inglaterra e da Ucrânia pela internet, organizada pela Federação de Futebol da Ucrânia (leia mais aqui) e que teve mais de 500 mil “assinantes”, a FA inglesa resolveu seguir o mesmo caminho adotado pelo adversário da partida e passará a transmitir jogos da FA Cup (a Copa da Inglaterra) também pelo site da organização.

A decisão, assim como no caso da partida válida pelas Eliminatórias da Copa 2010, foi tomada por causa da falência da Setanta, empresa que detinha os direitos de transmissão dos jogos. A diferença é que no caso dos ingleses não será cobrado nada pelo acesso. Isso mesmo, a partir do próximo mês basta acessar o site e pronto. Uma atitude inédita e que fortalece ainda mais o modelo de transmissões online.

Esse assunto ainda parece estar muito longe do território brasileiro, mas certamente será mais um argumento para os clubes (ou o Clube dos 13) nas negociações com as emissoras. Assim como o Atlético Paranaense já fez com as transmissões por rádio na web (nesse caso, por outros motivos), por que não disponibilizar as imagens nos sites e lucrar com isso? Você pagaria para ver jogos exclusivos, no sistema PPV, do seu time pela web?

Premier League define número de “pratas da casa” por elenco

Assustados com a enorme invasão estrangeira no rico futebol inglês, os dirigentes da Premier League definiram que, a partir da próxima temporada todos os clubes terão que ter, pelo menos, oito jogadores formados formados na Inglaterra entre os 25 atletas do elenco. Ou seja, cada um desses jogadores terá que ter atuado (com registro) em algum clube da liga local durante três temporadas entre os seus 16 e 21 anos de idade. A medida vai de encontro ao desejo da Uefa de fomentar a formação de novos talentos na Europa, onde brasileiros e argentinos têm feito tanto sucesso com os presidentes dos clubes.

Fórmula 1 volta ao Canadá em 2010

Um dos circuitos mais tradicionais do circo da Fórmula 1 vai voltar ao calendário em 2010. Depois de um ano de ausência por causa de brigas comerciais entre os organizadores, administradores do circuito e FOA, o GP do Canadá está garantido para a próxima temporada. O local, além da história e tradição, é estratégico para a conquista do mercado norte-americano, onde a F1 nunca esteve na preferência da maioria do público.

Uma das parcerias mais longas do futebol inglês vai chegar ao fim em julho do ano que vem, quando se encerra o contrato vigente de patrocínio entre a cervejaria Carlsberg e o Liverpool. O casamento começou em 1992 e chega ao fim depois de mais de 17 anos por causa, claro, do dinheiro. Agora o novo parceiro é o banco Standard Chartered, que tem a Ásia como seu principal público-alvo (mais uma empresa que vai usar o futebol inglês para se aproximar dos asiáticos).

Depois de ver seus rivais Chelsea e Manchester United assinarem contratos com valores bem acima dos 7,2 milhões de libras que recebia por ano da Calsberg, o Liverpool deixou claro que só renovaria por cifras bem mais altas e, por isso, começou a negociar com outras empresas interessadas. Depois de alguns boatos, o clube anunciou esse novo acordo que, estima-se, está na casa das 80 milhões de libras por quatro anos, um média de 20 milhões de libras por ano.

A fidelidade do torcedor de futebol é algo raro de encontrar. Ele é mal tratado, sofre, pega chuva, trânsito, passa nervoso, gasta seu suado dinheiro e nem sempre tem o retorno esperado: vitórias, gols e títulos. Qual produto ou marca, mesmo paparicando seus clientes de todas as formas, consegue tal nível de lealdade?

Porém, como muitos ingleses ainda estão sentido reflexos da crise, a expectativa para a próxima temporada é de queda na presença de público nos estádios. De acordo com o índice da Virgin Money que mede a inflação nos custos do torcedor, acompanhar seu time de coração está 15,1% mais caro do que no último ano, um número sete vezes maior do que a inflação registrada no país. Doze clubes já decidiram que vão aumentar os ingressos, por exemplo.

Para a Federação dos Torcedores de Futebol local, uma organização que representa e luta pelos direitos e anseios da classe, enquanto os fãs estão perdendo seus empregos, os clubes parecem “nadar em dinheiro”. Segundo Malcolm Clarke, presidente da federação, declarou ao jornal The Times, isso pode gerar uma reação negativa dos fãs, que deixariam de comprar tantos produtos ou comparecer aos jogos. O mesmo poderia acontecer com a audiência da televisão, de onde saem os números dos contratos de direitos de transmissão, principal verba dos clubes ingleses atualmente.

Você acredita que o fã pode manter essa racionalidade mesmo quando o time estiver numa boa fase e disputando títulos? Ou a emoção fala mais alto mesmo em tempos de recessão?

Um estudo publicado pelo periódico britânico Times revelou que os valor total dos contratos de patrocínio nas camisas dos times ingleses caiu de 75 milhões de libras para 65 milhões de libras nos últimos dois anos. O novo acordo do Manchester United com a empresa norte-americana Aon, o maior do mundo no gênero, não foi contabilizado, pois só terá início na temporada 2010-11.

O que mais chama a atenção é que apenas seis clubes são responsáveis por 53 milhões de libras desse montante, deixando cada vez mais clara a distância que existe entre os clubes da Premier League. São eles: Manchester United, Manchester City, Tottenhan, Arsenal, Chelsea e Liverpool.

Para se ter uma idéia da diferença dos valores praticados atualmente, basta comparar o Manchester United, que recebe 14 milhões de libras da AIG e lidera essa lista, com o Portsmouth, patrocinado pelo portal de recrutamento Jobsite por apenas 250 mil libras.

Para Nigel Currie, diretor da agência BrandRapport, responsável pelo estudo, a popularidade da Premier League, transmitida para 220 países, fez com que empresas locais fossem substituídas por grandes marcas globais, com contratos milionários. Porém, pela segurança e a oportunidade de fazer um contrato mais longo, elas só procuram os grandes times.

Com a crise, as empresas passaram a oferecer contratos mais curtos e de menor valor para os times médios e pequenos, por isso a redução no montante total. Enquanto isso, os seis clubes supracitados continuam colhendo pequenas fortunas para as próximas temporadas. Manchester United e City fecharam novos contratos, o Chelsea conseguiu um aumento na renovação com a Samsung e o Liverpool pode, depois de quase 20 anos, trocar de patrocinador caso a cervejaria Carlsberg não aumente a oferta feita (atualmente de 7,5 milhões de libras).

No ano passado, em dezembro, você leu aqui no blog que a Lazio estampou por apenas uma partida o patrocínio do game Pro Evolution Soccer, também conhecido como Winning Eleven. A camisa virou objeto de colecionador, devido aos inúmeros fãs que o jogo tem no mundo todo e pelo ineditismo da ação - antes, apenas os consoles e fabricantes (Sega, Nintendo, XBox) estavam presentes nos uniformes de futebol.

Agora o maior rival do W11 também vai patrocinar uma equipe. Porém a escolha da equipe causou, no mínimo, estranheza: o modesto Swindon Town, atualmente disputando a League One, a terceira divisão do futebol inglês. Para se ter uma idéia da fragilidade do Swindon, o time esteve na primeira divisão apenas na temporada 92/93.

Alguns podem alegar que é possível jogar com os clubes da League One nessa versão Fifa 10 do game, mas isso é suficiente para justificar uma ação de patrocínio? Os valores não foram divulgados e aí pode estar a estratégia da Eletronic Arts, fabricante do jogo, ganhar uma grande mídia espontânea com a estranha notícia por um valor baixo.

Foi na Inglaterra, em 2007, que surgiu o projeto MyFootballClub, quando cerca de 50 mil torcedores assumiram o comando de um modesto clube de futebol o Ebbsfleet United. Todos que colaboraram e compraram as ações podem, desde então, dar pitacos na administração do clube, por meio de votação. Um projeto que virou objeto de estudo em diversos cursos sobre administração e economia do mundo todo.

Talvez influenciados pelo sucesso do MyFootballClub, chegou a vez dos torcedores do poderoso Liverpool proporem a mesma coisa, segundo a BBC. Insatisfeitos com a atual gestão administrativa e financeira (existe uma dívida estimada em 350 milhões de libras) dos norte-americanos George Gillett e Tom Hicks, donos do time, dois grupos organizados, o Spirit of Schankly e o ShareLiverpoolFC, revelaram um plano “realista” para comprar o clube.

Para esses torcedores, isso seria perfeitamente possível se 100 mil fãs aceitassem pagar 5 mil libras (cerca de R$ 15 mil) e, com isso, fizessem uma proposta de 500 milhões de libras para os atuais donos. Até um plano B, mais modesto, já foi montado: arrecadar 150 milhões de libras para adquirir 60% das ações e posteriormente procurar um investidor disposto a pagar 100 milhões de libras pelos 40% restantes.

Você acredita que um clube grande como o Liverpool pode ser administrado pelos seus torcedores? Ou a gestão ficaria comprometida? Por aqui, torcedores do Corinthians já tentarem se mobilizar para construir um estádio para o time, o Fielzão, mas depois de quase um ano apenas R$ 22 mil haviam sido arrecadados.

Os dirigentes da Premier League parecem determinados a acabar com a festa dos investidores estrangeiros no futebol inglês. A pressão do governo, da opinião pública e da mídia começa a surtir efeito. Tida como certa, a compra do Portsmouth pelo empresário Sulamain Al-Fahim está emperrada e o atraso na definição já começa a preocupar os investidores.

Caso Sulamain Al-Fahim, que também esteve à frente da compra do Manchester City, não responda a todas as questões sobre a origem do dinheiro e a identidade dos investidores, a liga, pela primeira vez, não vai permitir que o negócio se concretize, o que seria um marco. Isso porque possíveis novos investidores estrangeiros e milionários pensariam duas vezes antes de chamar a atenção da mídia e escolher um clube inglês para, por exemplo, lavar dinheiro sujo.

Al-Fahim entregou os documentos pedidos pelos dirigentes, porém, quando questionado sobre quem eram os investidores, o empresário deu explicações frágeis e chegou a dizer que, na verdade, ele seria o principal investidor. Esse fato gerou uma grande desconfiança nos dirigentes, que não aceitaram os argumentos de Al-Fahim e desconfiam da participação de pessoas ligadas ao tráfico e a corrupção.

Será que os novos tempos chegaram na Premier League ou trata-se apenas de fumaça?

O atacante Owen faz sua estréia durante a turnê do time pela Ásia

Se na última sexta-feira o Manchester sofreu um grande susto com o atentado terrorista que ocorreu em Jakarta, na Indonésia, justamente no hotel onde o time se hospedaria para disputar um amistoso hoje (leia mais no post anterior), de resto, o clube inglês não tem do que reclamar.

Por onde passa, milhares de torcedores acompanham o time, todos devidamente uniformizados. O clube estima que tem 300 milhões de fãs no mundo todo, sendo 192 milhões justamente na Ásia, um mercado que não para de crescer.

Na Malásia, o tumulto na frente do hotel foi digno de grandes astros da música pop ou do cinema. E não custa lembrar que a sua maior estrela, Cristiano Ronaldo, foi vendida para o Real Madrid e o time perdeu a última final da Champions League para o Barcelona.

O discurso dos dirigentes é otimista. Segundo eles, nenhum desses fatores e nem mesmo os resquícios da crise econômica podem afetar os lucros. “Nossas receitas estão aumentando, fechamos ótimos contratos de patrocínio, de mídia e a venda de ingressos para jogos no nosso estádio está ainda melhor do que nas temporadas anteriores.” disse, a Reuters, Teshin Nayani, que está representando a família Glazer, dona do clube, durante a excursão pelo oriente.

Segundo ele, o gasto total do clube durante o ano, inclusive com o pagamento de dívidas, está na casa de 43 milhões de libras, porém, para a próxima temporada, estima-se uma receita de 80 milhões de libras.

Sendo assim, por que o time vendeu Cristiano Ronaldo para o Real Madrid e ainda não fez nenhuma contratação milionária? Nayani explica: “Alex Ferguson ainda não achou ninguém que ele queira contar, que tenha o perfil desejado e o desejo de jogar pelo Manchester, não queremos mercenários.” Mais um ponto para Ferguson, treinador e manager do time.

Foto: AP

Um relatório da Financial Action Task Force, agência internacional criada em 1989 pelo então G7 para fiscalizar e combater a lavagem de dinheiro no mundo todo, confirma que o futebol vêm sendo usado por criminosos e traficantes para lavar dinheiro sujo nos processos de compra de clubes, transferência de jogadores e apostas pela internet.

O relatório, que acaba de ser publicado e está disponível para download, diz que a indústria do esporte como um todo precisa tomar medidas urgentes, mas o futebol especificamente, por causa da sua popularidade mundial e dos contratos bilionários, é o caso mais crítico.

Para o FATF, o dinheiro do tráfico de orgãos e de drogas, sonegação fiscal e corrupção estão no cotidiano do esporte. E a Inglaterra, com nove dos 20 clubes da milionária Premier League sendo administrados por estrangeiros, é um dos locais preferidos para essas pessoas que investem dinheiro ilegal no futebol.

Jogadores que disputam a Premier League (suas identidades não foram reveladas) chegaram a confirmar que, seguindo acordo feitos pelos seus agentes, recebem seus salários ou os pagamentos pelos direitos de imagem em paraísos fiscais, fugindo do fisco inglês.

A agência, que teve o suporte da Fifa e da Uefa durante o levantamento dos dados, examinou os fatores econômicos e sociais do esportes para comprovar que o sistema atual é totalmente vulnerável. O relatório, de 42 páginas, com gráficos e tabelas, também traz algumas sugestões de medidas que poderiam coibir a lavagem de dinheiro.