Terra Magazine

Filas intermináveis, sol, chuva, falta de respeito, de informações, cavalaria, seguranças mal treinados… não são poucos os problemas que o torcedor brasileiro enfrenta na hora de comprar ingressos para os jogos do time do seu coração. A única exceção atualmente são os chamados setores Visa, presente em alguns estádios do Brasil.

No exterior, os problemas existem também. Por isso, a Juventus de Turim resolveu radicalizar e montou a primeira loja-conceito para a compra de ingressos, um lugar que nada lembra as bilheterias atuais. O espaço, em local privilegiado da cidade, é mais um passo rumo a um grande processo de modernização, que tem como objetivo principal o novo estádio, batizado de Olimpico di Torino, com previsão de entrega em 2011 e que promete ser um dos mais modernos da Europa.

A nova bilheteria é um espaço a parte, longe do estádio, criado especificamente para que o torcedor compre seus ingressos de uma maneira única. Os interessados em comprar camarotes para a temporada 11-12, por exemplo, poderão assistir a um filme 3D que simula desde o momento em que o cliente parou o carro em um das 4 mil vagas do estacionamento até a chegada ao local, mostrando como vai ser a visão do campo. A arena terá ainda oito restaurantes, 24 bares, espaço comercial de 34 mil metros quadrados, museu do clube, etc.

E se depender do fim de semana de estréia o projeto já é um sucesso. Nos dois dias foram comercializados 39 dos 62 camarotes com capacidade para até 10 pessoas com preços que variam de 50 mil euros a 130 mil euros por ano. Clique aqui e confira um vídeo que mostra essa novidade da Juve e também a maquete do novo estádio.

foto: Reprodução
colaboração: Gabriel Mantetta Marquez

Quinze anos depois da Copa de 1994, considerada como o grande pontapé inicial do futebol nos EUA, ainda não é possível dizer que o esporte já está entre os favoritos do público e mídia. É fato que a Major League Soccer, a liga que organiza e gerencia o torneio mais imporante do país, evoluiu consideravelmente, mas o mercado ainda é incipiente, se compararmos com a Europa ou a América do Sul, por exemplo.

Para Don Garber, executivo da MLS, essa história vai mudar. “Finalmente estamos vendo a evolução que planejamos. Por muitos anos ouvimos que o futebol não teria futuro aqui, que é um esporte de estrangeiros ou adolescentes. Mas o que vemos em cidades como Chicago, Seattle e até em Toronto, no Canadá, é uma empolgação incrível com o nosso campeonato e também com outros, como o inglês e o espanhol.” declarou Garber para a imprensa durante o evento que promoveu a final dessa tempoarada, que será em Seattle, entre os times Los Angeles Galaxy e Real Salt Lake. Com isso, David Beckham, um dos motivos (e maiores apostas/investimento) para esse crescimento estará em campo.

Para 2010 já está confirmada a inclusão do Philadephia Union, que será o décimo sexto time da competição. Em 2011 chegarão o Portland Timbers e o Vancouver Whitecaps. O décimo nono ainda é mistério, mas especula-se que será de Montreal e que terá Beckham como um dos donos.

“Não temos pressa, até 2011 está definido, para depois ainda não sabemos, mas queremos chegar a 20 clubes.” continou Garner, revelando que o Philadelphia já vendeu mais de 8500 ingressos de temporada para esse seu primeiro ano e que 100 jogos do torneio foram transmitidos pela televisão em 2009, com uma audiência total de mais de 50 milhões de pessoas.

Que o Super Bowl é considerado um dos eventos esportivos mais importantes do mundo, provavelmente o maior dos EUA, todos nós sabemos. São bilhões de dólares envolvidos dentro e fora de campo, com destaque para os famosos comerciais caríssimos produzidos especialmente para o dia do jogo e aguardado por público e mercado publicitário.

O dinheiro é tanto que sobrou mais uma taxa para os fãs do futebol americano. Segundo a agência de notícias AP, as companhias aéreas American Airlines, Delta, United e Northwest estão cobrando US$ 50 a mais das pessoas que pretendem utilizar os três maiores aeroportos das redondezas de Miami, onde será realizado o jogo, no dia 8 de fevereiro, a segunda-feira logo após a final.

Para alguns especialistas desse mercado, as companhias aéreas só estão seguindo aquilo que hotéis e outros serviços já fazem em dia de grandes eventos esportivos, como se fosse uma oferta premium. Acreditam ainda que esse fato pode se estender para as finais das outras modalidades. Resta saber quais os times que chegarão a grande final, já que, por causa da distância entre as cidades, uma passagem pode ficar acima de US$ 900.

África do Sul, Brasil e Austrália. Quem, há alguns anos, poderia imaginar que essa seria a sequencia de países que vão receber a Copa do Mundo de futebol? Pois são grandes as chances de isso acontecer, segundo o próprio executivo da Fifa, Jack Warner. O dirigente, um crítico da candidatura inglesa, usou as Olimpíadas de 2000, realizadas em Sydney, como exemplo para defender o país como um dos favoritos a vencer o processo que vai definir, em dezembro do ano que vem, as sedes das Copa de 2018 e 2022. Para Warner, os autralianos organizaram as melhores Olimpíadas da história, provando que têm totais condições de receber eventos como a Copa do Mundo.

A falta de tradição desse esporte no país e a distância dos grandes centros, para Warner, não podem ser considerados como argumentos impeditivos. “Isso é ridículo. Distância é relativa, depende do lugar de onde você está. E a Austrália está próxima de dois terços de toda a população mundial. Se existe um lugar que realmente merece receber uma Copa do Mundo, esse lugar é a Austrália.”, declarou para a imprensa.

Para a Copa de 2010, além da seleção australiana, a equipe da Nova Zelândia também está classificada, demonstrando uma evolução no futebol local. “A Austrália é conhecida no mundo todo como uma nação de esportistas. Além disso, eles contrataram excelentes profissionais para ajudar na estratégia e estou impressionado com o que vi até agora, assim como os meus colegas.” continuou Warner, praticamente declarando o seu voto um ano antes da escolha final.

Se imaginarmos que a Rússia também é uma das candidatas, assim como o Qatar, podemos aumentar ainda mais essa lista de “novos mercados” para 2022. Uma boa amostra de como a Fifa espera agir nos próximos anos, para desespero dos europeus.

Os dirigentes da Premier League acabaram com o desejo dos dois principais times escoceses, Celtic e Rangers, de um dia disputarem o campeonato inglês de futebol. Justificativa: simplesmente não querem e não desejam ver essas equipes na Premier League. Além de não considerarem viável tal proposta.

O anúncio caiu como uma ducha fria para os responsáveis dos dois clubes, que estavam esperançosos em deixar o deficitário e pouco competitivo campeonato escocês. O Rangers, por exemplo, tem uma dívida atual estimada em 30 milhões de libras. Além da Inglaterra, os times também já fizeram o mesmo pedido para a Holanda, Bélgica e Portugal.

A maior esperança agora fica para a Holanda, onde o presidente da federação de futebol, Michael Van Praag, já declarou ser a favor da inclusão dos dois times no campeonato local. O dirigente também é membro do comitê da Uefa, orgão que precisaria aprovar tal mudança. Você concorda ou acredita que times de outros países, mesmo com campeonatos mais fracos, não devem procurar por novos mercados, respeitando apenas a tradição local?

A idéia de “aposentar” um número de camisa utilizado por um grande ídolo surgiu nos EUA e ainda é muito utilizada em todas as ligas, como basquete, futebol americano, baseball e hockey. No futebol, são raros os casos e, no Brasil, apenas o Vasco e depois o América fizeram uma homenagem para Romário com a camisa número 11.

Mas, dessa vez, a iniciativa partiu do próprio atleta. O astro LeBron James, um dos melhores jogadores de basquete da atualidade, disse que pretende não mais utilizar o número 23. Não se trata de uma homenagem a algum atleta da história do Cleveland Cavaliers, equipe de LeBron, mas sim, segundo o próprio, de uma forma de respeito a tudo aquilo que Michael Jordan fez pelo esporte.

LeBron fez essa declaração logo após a vitória do time dele sobre o Miami Heats, quando Jordan esteve na platéia. “Apenas acho que devemos reconhecer o que Jordan fez pelo basquete o mais rápido possível. Acredito que ninguém, nunca mais, deveria usar o número 23.” A princípio, LeBron quer o número 6.

Em 2006, Kobe Bryant, outro super astro da atualidade que joga pelo Los Angeles Lakers, mudou do número 8 para o 24. Hoje em dia essa é a camisa mais vendida entre todos da NBA, não só por causa de numerologia, claro, mas por causa da performance dele nas quadras. No caso de LeBron, o segundo no ranking de vendas, essa declaração levantou outra suspeita: uma possível troca de time para a próxima temporada. Isso porque a mudança nos uniformes só poderá ser feita em março, então nos próximos meses a venda de uniformes de LeBron com a 23 do Cavaliers tendem a cair, certo? Não exatamente.

Especialistas acreditam que efeito pode ser justamente o contrário, com uma corrida dos fãs para garantir um item que vai passar a ter um valor histórico. A NBA aguarda e agradece, já que no último ano as vendas de camisas oficiais registraram uma queda de 20% e um fato como esse pode reaquecer o mercado.

São poucas as obras lietrárias autobiográficas de esportistas que conseguem chegar ao topo das vendas. Na maioria dos casos, pela falta de fatos realmente relevantes e interessantes, ou pelo estilo formal que algum ghostwriter dá a obra. Não é o caso do livro Open, do ex-tenista Andre Agassi, que já na primeira semana atingiu o top 100 do site Amazon. E, nos últimos dias, já é o terceiro da lista, atrás apenas de escritores Stephen King e Sarah Palin.

O livro realmente está fazendo um barulho incrível por causa das revelações de Agassi, como quando assume o uso de doping, maconha, peruca e até a derrota proposital em alguns jogos. Para muitos, a sinceridade do tenista vai causar um problema terrível para a imagem do mesmo perante aos fãs e ao mercado publicitário. Diversos tenistas, como o espanhol Rafael Nadal, estão criticando Agassi. Mas o fato é que livro já entrou para a história do mundo do esporte e da literatura.

E há tempos que Agassi não estava tão presente na mídia como agora. Sua presença em programas de entrevistas como o 60 Minutes, em eventos ou em revistas como a People estão garantindo uma exposição que, claro, vai refletir cada vez mais nas vendas. Por enquanto nenhum número de venda doi divulgado, mas a expectativa é que a obra passe a casa dos 500 mil exemplares até o fim do ano.

Ao contrário do que se imaginava no fim do ano passado, a crise econômica pouco afetou o valor total dos contratos de patrocínios aos uniformes das equipes de futebol da Europa. Um estudo feito pela Sport+Markt com times das seis principais ligas européias revelou que o valor total dos contratos para essa temporada chegou a 395,5 milhões de euros, um pequeno aumento se compararmos com os 393,2 milhões da última temporada.

A pesquisa mostra também que a Bundesliga, na soma total, é o campeonato que mais arrecada com ações desse tipo, com 108,6 milhões de euros, seguido pela Premier League inglesa com 83,5 milhões (no caso da Inglaterra, apesar de clubes como Manchester e Liverpool terem contratos milionários, os times pequenos recebem muito pouco se comparado com a liga alemã, por exemplo). A Ligue 1 francesa foi a que registrou a maior queda, em virtude da proibição de patrocinios advindos das indústrias de bebidas alcoólicas e de apostas.

E é justamente esse fato que ocorreu na França mais amedronta as outras ligas. Para se ter uma idéia, atualmente, o dinheiro da indústria de apostas investido no esporte europeu chega a 3,4 bilhões de euros, sendo 62% desse valor de empresas privadas e o restante de sistemas de apostas administrados pelos governos. Enquanto isso, um grupo de cientistas ingleses da Universidade de Manchester está pedindo para que o todos os governos sigam o exemplo francês e proibam o patrocínio de bebidas alcoólicas a clubes e eventos esportivos.

Há tempos que a imprensa e os políticos ingleses estão preocupados com o aumento nos gastos para a organização dos Jogos Olímpicos de Londres, que serão realizados em 2012. A crise, justificaram alguns responsáveis, atrapalhou os planos de marketing, patrocínio e captação de recursos, sendo necessárias uma participação maior por parte do governo britânico.

De acordo com uma reportagem do Daily Telegraph publicada essa semana, a diferença não será pequena: 2,7 bilhões de libras (cerca de R$ 7,7 bilhões) a mais do que 9,3 bilhões de libras (R$ 26,5 bilhões) estabelecidos como limite. Segundo o periódico, isso comprova que o governo errou (e muito) nos cálculos para realizar uma competição como essa.

Ainda de acordo com a matéria, os governantes estão tentando “esconder” essa diferença, realocando os valores em outros orçamentos de orgãos públicos. As autoridades, numa tentativa de justificar o ato, dizem que esses gastos não fazem parte do que foi prometido, são despesas extras. Documentos mostram que foram gastos mais de 1 bilhão de libras apenas na construção do site oficial, por exemplo.

É torcer para que o comitê Rio 2016, que tanto se espelhou na candidatura inglesa para realizar o vitorioso trabalho, não siga esse tipo de exemplo.

Provavelmente você já conhece a história de como a Adidas “entregou” de bandeja o super astro Michael Jordan para a rival Nike, quando o mesmo estava em início de carreira. Hoje, a linha Air Jordan é uma das mais rentáveis da marca, com diversos produtos na lista dos mais vendidos. E o resto da história nem preciso contar né?

Mais de vinte anos depois a história pode se repetir. Ontem o filho de Michael, Marcus Jordan,  fez a sua estréia nas quadras pela equipe da Universidade da Florida Central e utilizou, claro, modelos Air Jordan. A Adidas, que tem um contrato de patrocínio de US$ 3 milhões por cinco anos com a universidade, claro, não gostou nada e quer romper o acordo (que venceria no ano que vem) imediatamente.

Os dirigentes do time dizem que a Adidas já sabia que Marcus Jordan seria uma exceção utilizaria tênis da Nike, o que a empresa nega. Geralmente, as exceções nesses casos só existem por razões médicas que a fabricante não consiga resolver, como o desenvolvimento de um modelo específico.

O fato é que a Adidas corre o risco agora de ser substituída pela própria Nike no acordo com a universidade. Sendo assim, você concorda com a Adidas? Ou aceitaria os argumentos “familiares” de Marcus Jordan para abrir uma exceção?