Terra Magazine

Um dos mais tradicionais times da Inglaterra está em “promoção”. Tudo bem, que o valor ainda é apenas para poucos, mas se compararmos com os 300 milhões de libras que o atual dono Mike Ashley pediu em setembro do ano passado, quando pensou, pela primeira vez, em vender o clube, os atuais 60 milhões de libras oferecidos são uma pechincha.

Rebaixado para a segunda divisão, o Newscastle nunca viveu uma crise como agora. Ashley é um apaixonado pelo clube, chegou a investir cerca de 250 milhões de libras no pagamento de dívidas e novas contratações de jogadores, porém o time não rendeu o esperado, veio o rebaixamento e a torcida escolheu o empresário como o maior vilão.

Curiosamente, quem fez a proposta de 60 milhões de libras foi Freddy Shepherd, ex-presidente do clube e que havia vendido suas ações para Ashley há dois anos, e que agora volta à cena liderando um consórcio de investidores.

Nos últimos meses, diversos estrangeiros haviam demonstrado interesse  no clube. Porém, para a alegria da Fifa, que declarou essa semana estar muito preocupada com o rumo da Premier League por causa dos diversos estrangeiros que atualmente estão no comando de nove dos vinte times que estão na primeira divisão, a chance do inglês Shepherd assumir é grande. “Na Alemanha, França e Espanha existem leis exigindo que os donos dos clubes sejam dos próprios países. Isso não existe na Inglaterra e nos preocupa muito.”, declarou o presidente Joseph Blatter.

O presidente da Fifa, Joseph Blatter, deu nota 7,5 para a Copa das Confederações, competição que terminou no último domingo e serviu como um “teste” para a África do Sul. Blatter disse que ficou “feliz” com o que viu, principalmente com a festa da população local, mas que, principalmente na parte de logística, muita coisa ainda precisa ser feita para o ano que vem, quando a Copa do Mundo será realizada no país.

Blatter mostrou-se preocupado com o sistema público de transporte e também com a falta de acomodações para os turistas e torcedores. Foram registrados grandes congestionamentos no entorno dos quatro estádios que foram utilizados, problemas para estacionar os carros e atrasos nos serviços de transporte.

Já o secretário-geral, Jerome Valcke, acredita que “não tem nenhum problema que não vamos conseguir solucionar nos próximos 11 meses”, demonstrando otimismo, porém também deixando claro que várias falhas ocorreram na organização.

Comprar um time numa das ligas mais famosas dos EUA é um bom negócio ou apenas um luxo de alguns milionários? Se pegarmos o exemplo de Jerry Reinsdorf, podemos dizer que a primeira opção é a mais provável. Dono do time de basquete Chicago Bulls e do de baseball White Sox, da mesma cidade, ele agora fez uma proposta pela franquia do Phoenix Coyotes, time de hockey que disputa a NHL e faliu com a crise econômica.

Ele resolveu concorrer com Jim Balsillie, executivo da empresa de telefonia Blackberry, que fez uma proposta de US$ 212 milhões com a condição de mudar o time para o Canadá, fato que desagradou muita gente nos EUA. Reinsdorf já disse que aceita continuar em Phoenix, por isso a sua proposta (que é menor do que a de Balsillie, cerca de US$ 150 milhões, e ainda busca outros investidores e parceiros) tem preferência.

Reisndorf comprou o White Sox em 1981 por US$ 19 milhões e o Chicago Bulls em 1985 por US$ 16 milhões. Tudo bem, eram outros tempos, mas o empresário foi um dos responsáveis pelo crescimento dos negócios no mundo do esporte.O White Sox, após o título da World Series conquistado em 2005, chegou a ser avaliado em US$ 300 milhões.

No primeiro ano de gestão do Bulls, por exemplo, ele já conseguiu elevar a média de público no ginásio de 6300 pessoas para 17300. Depois vieram Michael Jordan, Phil Jackson, títulos… a ponto do time ter todos os seus ingressos vendidos durante muitos anos.

Depois de ter ver seu rival Manchester United fechar o maior patrocínio do mundo (80 milhões de libras por quatro anos com a Aon), o Liverpool também quer aumentar consideravelmente a sua cota de patrocínio, que hoje é de 7,2 milhões de libras por ano com a cervejaria Carlsberg, com quem tem contrato desde 1992. O acordo vigente foi assinado em 2007 e está para vencer.

Tom Hicks e George Gillet, os donos do time, não estão nada satisfeitos com o contrato atual, dizem que está super desvalorizado, pois o Liverpool é atualmente uma das maiores marcas do futebol no mundo, com uma torcida internacional tão grande quanto a do Manchester United.

Confira alguns dos maiores contratos de patrocínio de camisa no momento.

Manchester United - contrato de 80 milhões de libras por quatro anos com a Aon

Juventus - 75 milhões de libras por cinco anos com a Tamoil

Bayern Munique - 68 milhões de libras por quatro anos com a T-Home

Chelsea - 50 milhões de libras da Samsung por cinco anos de contrato, que termina no ano que vem

Real Madrid - 38 milhões de libras por três temporadas com a Bwin

Depois do fim da novela com o Flamengo, que não deixou de ter um final feliz para ambos os lados, já que o relacionamento estava totalmente desgastado, a Nike mira todas as suas armas (profissionais e financeiras) para o Corinthians. Pelo menos a curto prazo, é pouco provável que a empresa procure um substituto para o Flamengo. A ordem é fazer do contrato com o Corinthians o melhor do Brasil em termos de fornecimento, relacionamento e marketing.

E a mudança é clara no dia a dia do clube paulistano. Se antes os dirigentes bradavam por mudanças e criticavam a fornecedora, hoje o clima já é bem diferente, com profissionais da Nike atuantes e em contato com o time, comissão técnica e cartolas o tempo todo. A questão financeira, claro, também tem seu peso, afinal o Corinthians conseguiu um bom reajuste na renovação do contrato que terá início em janeiro de 2010 e vai até dezembro de 2014 (a empresa não revela o valor oficial).

A Nike resolveu dar tratamento VIP ao único clube de futebol brasileiro com quem vai trabalhar agora. Além desses profissionais presentes no clube, o marketing também tem como dever pensar em ações diferenciadas e de ativação a cada semana. Um gol de Ronaldo, uma vitória, um título, qualquer um desses fatos pode ser o motivo para uma campanha na mídia ou um evento.

O clima é tão bom que até a desfigurada camisa atual do time vai para as lojas. A partir de agosto, o torcedor que aprovar e quiser o modelo recheado de patrocinadores poderá comprar o seu uniforme. O resultado dessa aposta, claro, vai depender da performance do time em campo. Como já disse o diretor de Marketing, Luis Paulo Rosenberg, para esse blog: “Vale tudo pela Libertadores em 2010.”

foto: Futura Press

Se por aqui os gastos exorbitantes e desnecessários do Pan 2007 estão sendo comprovados somente agora, na Inglaterra a justiça já identificou numa auditoria de rotina, faltando três anos para as Olimpíadas de Londres em 2012, um rombo de 100 milhões de libras no orçamento.

A empresa de auditoria KPMG já começou os trabalhos para identificar as irregularidades encontradas nos gastos do comitê organizador. O alvo principal é a Vila Olímpica e os gastos na região leste de Londres, obras gerenciadas pela “Diretoria de Legados Olímpicos”, criado especificamente para cuidar da herança que os Jogos podem deixar para a cidade. Segundo o The Times, dois executivos do alto escalão já foram preventivamente afastados.

Com constantes suspeitas de superfaturamento e gastos desnecessários, a prefeitura e o comitê organizador estão na mira da justiça e da opinião pública. A situação pode piorar ainda mais, levando a problemas de caixa (que sobrevive graças a empréstimos) e ao atraso das obras até que tudo seja esclarecido.

Por aqui, a Subcomissão de Fiscalização da Copa de 2014, presidida pelo deputado Silvio Torres (PSDB-SP), anunciou uma parceria com o Tribunal de Contas da União para ajudar na fiscalização dos gastos públicos em infraestrutura e dar transparência ao processo todo. Antes disso, a ONG Contas Abertas também já havia sido anunciada como parceira nessa empreitada que pretende evitar (ou diminuir) o superfaturamento das obras que deverão ser realizadas.

Um recorde na história do esporte universitário norte-americano foi batido na última semana. A empresa de marketing International Sports Properties pagou US$ 93 milhões de dólares para a Atlética da Universidade da Georgia pelos direitos de marketing e mídia dos próximos oito anos das equipes da instituição. Estão inclusos patrocínios, propriedades nos estádios, rede de rádio, internet e eventos.

Na média anual, esse é o maior valor já pago no país por um contrato com alguma instituição da NCAA, a maior associação de esporte universitário do mundo, com mais de 1200 filiados e que organiza os campeonatos de diversas modalidades. Ainda esse ano, outros dois haviam sido assinados: US$ 110 milhões por 10 anos com a Ohio State e US$ 112,5 milhões por 13 anos com Nebraska. Alabama e Texas recebem US$ 9, 4 milhões por ano.

Em nenhum outro lugar do mundo o esporte universitário é tão forte como nos EUA. O público e a cobertura da mídia surpreendem, dando um banho em muitas ligas profissionais do mundo inteiro. E nos últimos anos os contratos de marketing e mídia têm atingido valores nunca antes praticados, para espanto de todos. Para se ter uma idéia, o contrato anterior da Universidade da Georgia era de US$ 14 milhões por cinco anos.

A internet é um dos principais fatores desse crescimento, já que vários anunciantes estão de olho no rico banco de dados das escolas. Com esses contratos, fica possível trabalhar com um público muito bem definido em diversos tipos de campanhas on-line para computadores e celulares, itens obrigatórios na vida de qualquer estudante atualmente.

Uma das maiores e mais importante fonte de renda da milionária Premier League está seriamente ameaçada. Com o colapso financeiro da Setanta, empresa irlandesa que detém os direitos de televisão de 46 jogos ao vivo da temporada, os dirigentes da liga de futebol inglês já temem por um possível calote e uma consequente redução dos valores.

A Setanta deveria ter pago uma parcela de 10 milhões de libras na semana passada e outra, no mesmo valor, hoje. Não pagou e, ao que tudo indica, não vai pagar mais nenhum tostão dos 130 milhões de libras acordados no contrato total.

Como o tempo é curto, pois o campeonato começa em dois meses, um novo acordo, caso ocorra, terá preços bem menores, podendo chegar a 100 milhões de libras numa estimativa otimista. Nesse caso, cada time teria um prejuízo inicial de, pelo menos, 1,5 milhão de libras. Se o pior acontecer, as perdas totais dos grandes clubes, que detém uma parcela maior do bolo, podem chegar a 30 milhões de libras.

A Setanta tenta levantar fundos. Investidores, vendas de ações e outras medidas poderiam trazer 40 milhões de libras, o que garantiria o pagamento das parcelas atrasadas. Porém, milhares de assinantes estão cancelando seus planos nas últimas semanas, o que só piora ainda mais a situação da empresa (são 1,2 mihão de assinantes no momento, seriam necessários 1,9 milhão para, ao menos, “zerar” as contas)

A ESPN surge como alternativa para a liga e as negociações já teriam começado. Vale lembrar que um outro pacote de jogos, ainda maior e comprado pela Sky, está garantido, por isso os clubes (ainda) não entraram num desespero maior.

* Atualização: no fim do dia foi confirmado um novo acordo com a ESPN, que vai pagar cerca de 90 milhões de libras pelos 46 jogos da próxima temporada, 40 milhões de libras a menos do que a Setanta havia se comprometido no primeiro contrato

A notícia da cisão entre as equipes (Fota) de F1 e a FIA, responsável pela organização e comercialização de tudo, caiu como uma bomba no mundo do esporte. Embora ensaiada há alguns meses, a separação, que agora parece ser definitiva, causa espanto e medo principalmente nos investidores e patrocinadores daquela que, até agora, é considerada a mais importante categoria do automobilismo mundial.

Max Mosley e Bernie Ecclestone transformaram a F1 no maior negócio do mundo do esporte. Cada uma das 17 etapas consegue movimentar milhões de dólares, como se estivéssemos realizando uma final de Champions League a cada 15 dias. Porém, isso também causou um disparo nos orçamentos das equipes, chegando na casa dos US$ 300 milhões de ano, por exemplo (número divulgado pela Honda quando a mesma anunciou a sua retirada por causa da crise econômica mundial).

Veio a crise e a FIA resolveu agir. Ironicamente, quer reduzir os custos da categoria. Por isso sugeriu um limite de US$ 75 milhões no orçamento da temporada para cada escuderia, o que causou uma revolta, e agora a ruptura, entre as principais participantes. Agora Ferrari, Renault, McLaren, Red Bull, Toro Rosso, Brawn, Toyota e BMW anunciam a saída e a criação de uma nova categoria para o ano que vem. E prometem dar o troco: ao invés de limitar orçamentos das equipes, que tal diminuir os exorbitantes lucros e os valores dos contratos de televisão, promoção, taxas, etc.?

E como fica a F1 sem as suas oito maiores equipes?

Vamos começar pelos contratos de direitos de televisão. Estima-se que a TV Globo, por exemplo, paga US$ 18 milhões para a FOM*. A emissora já deve ter acionado o seu departamento jurídico para estudar um possível rompimento de contrato, já que o produto que comprou não será mais o mesmo sem seus principais astros. E mais. Como já vimos, a Fota diz que pretende cobrar menos.

Nos últimos anos vimos diversos circuitos tradicionais saírem do calendário da F1 por causa dos altos custos que a FIA cobra para se promover e organizar a prova, estimados entre US$ 25 milhões e US$ 35 milhões. A Fota vai se reaproximar desses lugares, com novas e mais vantajosas propostas e, provavelmente, Interlagos, que tem contrato até 2014 por exemplo, vai querer estar presente nesse novo campeonato. E dá-lhe departamento jurídico estudando rompimento de contratos milionários.

E tem também os patrocinadores, que investem fortunas…

Amanhã a FIA promete anunciar a lista com as escuderias para 2010, com novas equipes, que se juntariam a Williams e Force India. Porém, três interessadas já desistiram apenas nas últimas horas depois do ocorrido: Lola, N. Technology e Prodrive.

De um lado, Bernnie Ecclestone, que detém os direitos comerciais da categoria, bate de ombros. “Eu não me preocupo, a Fómula1 existe há 60 anos e vai continuar. Durante esse período tivemos 73 equipes diferentes, então não vejo o que vai mudar agora.”

Do outro, a Fota com sua ameaça, agora mais forte do que nunca, de abandono e criação de um novo campeonato. No meio, Max Mosley, presidente da FIA e que agora precisa se decidir para qual lado vai nessa briga: peita seu diretor comercial, responsável por todo o orçamento e faturamento, ou as equipes e pilotos, responsáveis pelo show?

Foto: AP

*corrigido as 12:08 hs

A torcida do Lakers não para de comemorar o título da NBA, o quarto nos últimos dez anos. E o resultado do desempenho do time nas quadras, claro, reflete nas vendas de produtos licenciados. A NBAStore.com, loja oficial da liga na internet, registrou recorde de vendas de produtos relacionados ao título da equipe nas 48 horas seguintes a partida. De acordo com a assessoria de imprensa da liga, os consumidores mais que dobraram o volume de vendas do recorde anterior, registrado no ano passado após o título do Boston Celtics.

Esse aumento se deve, principalmente, as vendas registradas para fora dos EUA, provando a força que a liga tem internacionalmente. A popularidade de Kobe Bryant e a presença do espanhol Paul Gasol também são fatores importantes nessa conquista de novos mercados. Fãs de mais de 35 países, como Malta, Malásia, Coréia, Austria, Suécia, Holanda, fizeram pedidos. Entre os produtos favoritos estão os bonés e as camisetas.

Mais uma vez fica comprovado: títulos fazem bem para os negócios de qualquer clube.